Eu vou Criar o Business Model Canvas

Consultoria de Plano de Negócio com Metodologia Canvas

Diferente de planos estáticos, a metodologia Canvas permite que você enxergue as conexões entre todas as áreas da sua empresa em uma única tela.

Benefícios para sua empresa:

• Visão Sistêmica: Entenda como o marketing, a operação e as finanças se conectam.
• Agilidade Estratégica: Altere e teste hipóteses rapidamente.
• Foco no Valor: Descubra o que realmente faz o seu cliente comprar de você.

1) Diagnóstico e Proposta de Valor

• Alinhamento de expectativas e diagnóstico inicial.
• Início do Canvas: Definindo a Proposta de Valor e Segmentos de Clientes.

2) Relacionamento e Canais

• Estudo da concorrência e fornecedores.
• Canvas: Definição de Canais de Distribuição e Relacionamento com o Cliente.

3) Estrutura Operacional

• Plano operacional: Processos, capacidade e pessoal.
• Canvas: Atividades-Chave, Recursos-Chave e Parcerias Principais.

4) Viabilidade Financeira

• Estimativa de investimentos, custos fixos e variáveis.
• Canvas: Estrutura de Custos e Fontes de Receita.

5) Estratégia e Validação

• Indicadores de viabilidade (Lucratividade, Rentabilidade, ROI).
• Análise SWOT integrada ao Canvas e construção de cenários.

6) Dashboard de Gestão

Ao final você receberá o Plano de Negócio Consolidado, incluindo:

1. Business Model Canvas: O mapa visual do seu negócio.
2. Análise de Mercado: Estudo profundo de players e parceiros.
3. Plano Financeiro: Planilha detalhada com ponto de equilíbrio e retorno.
4. Plano de Marketing e Operacional: O passo a passo para a execução.
5. Matriz SWOT: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.