Eu vou criar uma apresentação corporativa
Visão geral
Apresentações que comunicam com clareza, convencem com dados e representam sua empresa com credibilidade.
Atuo na criação de apresentações corporativas com estrutura narrativa orientada ao objetivo de negócio — não apenas design. Cada entrega é desenvolvida com base na finalidade, no público-alvo e no tom estratégico definido pelo contratante.
Tipos de entrega: Pitch Deck para captação ou apresentação a investidores, Apresentação Executiva para reuniões de diretoria e stakeholders, Relatório Gerencial Visual para apresentação de resultados e KPIs, Apresentação de Projeto para kickoff, status report ou encerramento.
Níveis de serviço:
- Essencial — R$ 150 Até 10 slides. Utiliza template fornecido pelo contratante. Ideal para apresentações internas com estrutura já definida que precisam de organização e clareza visual.
- Profissional — R$ 350 De 10 a 20 slides. Inclui criação de layout, estruturação do conteúdo e hierarquia visual. Indicado para apresentações externas, reuniões com clientes ou gestores.
- Estratégico — R$ 700 Acima de 20 slides. Inclui narrativa estratégica, estruturação completa do conteúdo, análise de dados quando necessário e design alinhado ao posicionamento da marca. Indicado para pitches, apresentações a investidores e relatórios executivos de alto impacto.
Prazo médio de entrega: 3 a 7 dias úteis conforme complexidade.
Prazo de entrega: 7 dias
2 revisões gratuitas
Preço de revisão: R$80
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ksandrini
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Transformo processos deficitários em operações lucrativas. Do caos operacional ao resultado mensurável. Você sabe que algo está errado. Os relatórios não fecham, os processos travam, o dinheiro some sem explicação clara. A operação cresce, mas o lucro não acompanha. É exatamente aí que eu entro. Sou Karen Sandrini, especialista em Gestão de Projetos e Processos com foco em ROI e eficiência operacional. Trabalho com empresas que precisam sair do improviso e entrar em sistemas que funcionam — com indicadores reais, fluxos claros e tecnologia aplicada onde faz sentido. O que eu entrego na prática: Desde automações pontuais em Excel Avançado até a implementação completa de ERPs como TOTVS, CRMs e plataformas omnichannel. Mapeio processos AS IS e TO BE (Bizagi/Miro), elimino gargalos e construo dashboards de KPIs no Power BI que transformam dado em decisão. Resultados que provam o método: Reduzi custos operacionais fixos de R$ 1 milhão para R$ 500 mil anuais em projetos de integração. Reestruturei operações no vermelho e as transformei em unidades gerando R$ 30 mil de lucro por mês. Não trabalho com estimativas — trabalho com entregas. Por que eu e não outra pessoa? Sou Yellow Belt Lean Six Sigma e especialista em Scrum. Processo com rigor, entrego com clareza, e me comunico sem enrolação. Sou assertiva na execução e colaborativa no processo — você sempre sabe o que está acontecendo, por quê, e qual é o próximo passo. Sem jargão vazio. Sem promessa inflada. Só resultado.