Entrou February 2026

3 listagens

Transformo processos deficitários em operações lucrativas. Do caos operacional ao resultado mensurável. Você sabe que algo está errado. Os relatórios não fecham, os processos travam, o dinheiro some sem explicação clara. A operação cresce, mas o lucro não acompanha. É exatamente aí que eu entro. Sou Karen Sandrini, especialista em Gestão de Projetos e Processos com foco em ROI e eficiência operacional. Trabalho com empresas que precisam sair do improviso e entrar em sistemas que funcionam — com indicadores reais, fluxos claros e tecnologia aplicada onde faz sentido. O que eu entrego na prática: Desde automações pontuais em Excel Avançado até a implementação completa de ERPs como TOTVS, CRMs e plataformas omnichannel. Mapeio processos AS IS e TO BE (Bizagi/Miro), elimino gargalos e construo dashboards de KPIs no Power BI que transformam dado em decisão. Resultados que provam o método: Reduzi custos operacionais fixos de R$ 1 milhão para R$ 500 mil anuais em projetos de integração. Reestruturei operações no vermelho e as transformei em unidades gerando R$ 30 mil de lucro por mês. Não trabalho com estimativas — trabalho com entregas. Por que eu e não outra pessoa? Sou Yellow Belt Lean Six Sigma e especialista em Scrum. Processo com rigor, entrego com clareza, e me comunico sem enrolação. Sou assertiva na execução e colaborativa no processo — você sempre sabe o que está acontecendo, por quê, e qual é o próximo passo. Sem jargão vazio. Sem promessa inflada. Só resultado.